Сервісним компаніям

Запуск інноваційних послуг завжди пов’язаний з ризиком. Невідомо, чи повернуться інвестиції в розробку, впровадження та просування сервіса. Сервіс дизайн - це методологія, яка дозволяє швидко та якісно виділити архетипи потенційних клієнтів, з’ясувати їх реальні потреби, знайти та швидко перевірити ідеї, як задовольнити потреби найприбутковіших клієнтів та перемогти у конкурентній боротьбі. Методологія дизайн сервісів однаково ефективна як при розробці сервісів для кінцевих споживачів, так і для бізнес-клієнтів.  

Лише 5% клієнтів лишають скарги на незадовільну якість продуктів та сервісів. Решта мовчки йдуть для конкурентів. Для того, щоб побачити власний сервіс очима клієнтів, необхідно провести якісне дослідження клієнтського досвіду. Розуміючи ключові болі на клієнтському шляху, успішні компанії покращують власний сервіс та збільшують клієнтську базу.

Можна швидко та ефективно вирішувати кожне звернення користувача сервісу. А можна змінити сервіс таким чином, щоб в клієнта взагалі не було приводу звернутися з питанням чи скаргою. Ми знайдемо першопричину клієнтського запиту та запропонуємо зміни сервісу, яки зменшать кількість звернень клієнтів. Світовий досвід показує, що 4-7 основних тем відповідають за 80% звернень клієнтів.

Для сервісів, якими користуються тисячі або навіть мільйони клієнтів, відтік користувачів та клієнтів становить найбільшу загрозу. Поєднуючи аналітичні та етнографічні методи, ми визначаємо сегменти клієнтів, які йдуть, виділяємо ключові причини та знаходимо, як утримати важливих для вас клієнтів.

Більшість сервісних компанії регулярно турбують своїх споживачів та бізнес-клієнтів анкетами зворотнього зв’язку, вимірюють NPS®, CSI та інші важливі показники. На жаль, лише зрідка відповіді клієнтів призводять до реального покращення якості сервісу. Для того, щоб компанія змінилась на краще, необхідно побудувати такий процес, який залучить всі підрозділи компанії до покращення якості своєї роботи.  

Одним з актуальних трендів є побудова провідними компаніями внутрішньої експертизи дизайну сервісів як для зовнішніх, так і для внутрішніх клієнтів. Оскільки сервіс-дизайн це нова компетенція, компанії звертаються по допомогу до спеціалізованих агенцій. Ми надаємо підтримку у навчанні та коучінгу сервіс дизайнерів, формуванні підрозділу, побудові культури, критеріїв якості та процесів використання сервіс дизайну всередині компанії.  

Тільки задоволені співробітники роблять щасливим вашого клієнта. Давно минули часи, коли конкурентна заробітна плата та бонуси гарантували лояльність співробітників. Сучасні компанії застосовують клієнтоцентричні методи як для зовнішніх, так і для внутрішніх клієнтів. Щоб створити сервісну культуру всередині організації, ви маєте побудувати ефективну систему вимірювання employee experience та дизайну внутрішніх процесів та сервісів.